計算結果の見方
限界利益は単価から1単位当たり変動費を引いた値です。固定費をこれで割り、不可分の単位として切り上げます。最低売上は数量×単価です。利益は予定売上から全費用を引きます。安全余裕率は予定販売と分岐点の比較で、負もあり得ます。表は販売水準別の売上と費用であり、需要予測ではありません。
分岐点数量＝切り上げ（固定費÷（単価−変動費））。利益＝（単価−変動費）×数量−固定費。
計算例
EURの架空例：固定費1,000、単価25、変動費10。限界利益15、理論数量66.67なので67単位、売上1,675が必要です。100単位なら利益500、安全余裕率33%。単価と変動費がともに10なら正の分岐点はありません。
前提と限界
単一商品の単価・費用が一定のモデルです。税や生産能力を自動適用しません。感度分析は1要素を±10%変更します。期間の変更は表示だけなので対応する費用と販売数を入力してください。分岐点は実際の販売を保証しません。
このツールの質問
数量を切り上げる理由は？
不可分の商品は一部だけ販売できず、切り下げると費用を賄えません。