Seuil de rentabilité

Trouvez les ventes minimales couvrant les coûts et l’effet du prix ou des coûts variables. Utilisez la même période pour coûts et ventes.

Votre scénario

Exemple fictif ; adaptez les montants à votre situation.

Survolez une barre ou sélectionnez-la au clavier pour voir sa valeur. Le tableau contient les mêmes données.

Le lien inclut les noms et montants saisis. Toute personne qui le reçoit peut les voir. Il est créé uniquement en appuyant sur Partager.

Les calculs restent dans cet onglet. Ils ne sont ni envoyés au serveur ni enregistrés dans un compte.

Détail vérifiable

Détail vérifiable

Comprendre le calcul

La contribution est prix unitaire moins coût variable. Divisez les coûts fixes par elle et arrondissez au supérieur pour les unités entières. Le chiffre minimal est unités fois prix. Le bénéfice retranche tous les coûts aux ventes. La marge de sécurité compare ventes et seuil et peut être négative. Le tableau montre plusieurs niveaux sans prévoir la demande.

Unités d’équilibre = plafond(coûts fixes / (prix − coût variable)). Bénéfice = (prix − coût variable) × ventes − coûts fixes.

Exemple calculé

Exemple fictif en EUR : coûts fixes 1 000, prix 25, coût variable 10. Contribution 15, seuil théorique 66,67, donc 67 unités et chiffre 1 675. À 100 ventes, bénéfice 500 et sécurité 33 %. Prix et coût de 10 donnent aucun seuil positif.

Hypothèses et limites

Un produit, prix et coûts constants. Pas d’impôts automatiques ou limite de capacité. Sensibilité ±10 % d’un facteur. Changer la période change l’étiquette : saisissez les coûts et ventes correspondants. Le seuil ne garantit pas les ventes.

Questions sur cet outil

Pourquoi arrondir les unités au supérieur ?

Une unité indivisible ne se vend pas partiellement ; arrondir en bas laisse des coûts non couverts.

Sources et références

Outils associés

Rechercher outils et guides