Ponto de equilíbrio do negócio

Descobre vendas mínimas para cobrir custos e efeitos do preço e custo variável. Usa o mesmo período para custos e vendas.

O teu cenário

Exemplo fictício; adapta os valores à tua situação.

Passa sobre uma barra ou seleciona-a com o teclado para ver o valor. A tabela contém os mesmos dados.

A ligação inclui os nomes e valores introduzidos. Quem a receber pode vê-los. Só é gerada ao premir Partilhar.

Os cálculos ficam neste separador. Não são enviados ao servidor nem guardados numa conta.

Detalhe verificável

Detalhe verificável

Como interpretar o cálculo

A contribuição é preço menos custo variável unitário. Divide custos fixos pela contribuição e arredonda para cima por unidades inteiras. Faturação mínima é unidades vezes preço. O lucro desconta todos os custos às vendas. A margem de segurança compara vendas e limiar, podendo ser negativa. A tabela mostra níveis sem prever procura.

Unidades de equilíbrio = teto(custos fixos / (preço − custo variável)). Lucro = (preço − custo variável) × vendas − custos fixos.

Exemplo calculado

Exemplo fictício em EUR: fixos 1.000, preço 25, variável 10. Contribuição 15, limiar teórico 66,67, logo 67 unidades e faturação 1.675. Com 100 vendas lucro 500 e segurança 33%. Preço e variável ambos 10 não dão limiar positivo.

Pressupostos e limites

Um produto com preço e custos constantes. Sem impostos automáticos ou limite de capacidade. Sensibilidade ±10% de um fator. Mudar período altera só a etiqueta: introduz custos e vendas correspondentes. O limiar não garante vendas.

Perguntas sobre esta ferramenta

Porque se arredondam unidades para cima?

Uma unidade indivisível não se vende parcialmente; arredondar para baixo deixa custos por cobrir.

Fontes e referências

Ferramentas relacionadas

Pesquisar ferramentas e guias