Lernen Sie, Ergebnisse einzuordnen
Einen Stundensatz aus wirklich abrechenbaren Stunden berechnen
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Arbeitszeit ist nicht gleich abrechenbare Zeit. Verwaltung, Weiterbildung, Kundensuche und Erholung erscheinen nicht zwingend auf einer Rechnung. Ein tragfähiger Satz beginnt mit einem realistischen Kalender und trennt persönliches Einkommen, Geschäftskosten und manuell angesetzte Rücklagen.
Den abrechenbaren Kalender erstellen
Das Modell beginnt mit 52 Wochen und zieht Urlaubs- und Feiertage geteilt durch Arbeitstage pro Woche ab. Effektive Wochen × abrechenbare Wochenstunden × Auslastung ergibt die Kapazität. Abrechenbare Stunden dürfen Arbeitsstunden nicht übersteigen. Die Auslastung ist der verkaufte Anteil dieser Kapazität, keine Steuer und kein doppelt anzusetzender Produktivitätsabschlag.
Vom Einkommensziel zum Umsatz
Benötigter Umsatz = (Einkommensziel + Geschäftskosten) / (1 − Steuerrücklage − Marge). Die Anteile beziehen sich auf Umsatz, nicht auf steuerpflichtigen Gewinn, und müssen zusammen unter 100 % liegen. Der Stundensatz teilt den Umsatz durch abrechenbare Stunden. Bereits enthaltene Kosten werden nicht erneut aufgeschlagen.
Manuelle Rücklagen statt universeller Steuern
Die Steuerrücklage im Beispiel ist eine Liquiditätsannahme, kein Steuersatz für alle Selbstständigen oder Länder. Steuern, Sozialbeiträge und Umsatzsteuer benötigen lokale Angaben und gegebenenfalls fachliche Beratung. Auch eine Margenreserve garantiert keinen Gewinn. Ändern Sie bei gleichen Kosten und Einkommenszielen die Auslastung und beobachten Sie den nötigen Satz.
Den Satz im Projektangebot verwenden
Der Projektbetrag multipliziert Satz und geschätzte Stunden. Unklarer Umfang, Überarbeitungen, Lizenzen, Reisen und Ausfälle sind nicht automatisch enthalten. Klären Sie Leistungen und Ausschlüsse vor dem Marktvergleich. Bei null abrechenbaren Stunden erzielt kein endlicher Satz das Ziel; daraus darf kein versprochener Mindestpreis werden.
Hypothetisches Beispiel, keine Prognose
Die Beträge sind erfundene Beispiele, keine aktuellen Preise oder persönlichen Empfehlungen.
Beispielangaben
| Angestrebter verfügbarer Jahresbetrag | 24.000 € |
|---|---|
| Jährliche Betriebsausgaben | 6.000 € |
| Arbeitsstunden pro Woche | 40 |
| Arbeitstage pro Woche | 5 |
| Urlaubstage pro Jahr | 20 |
| Weitere arbeitsfreie Arbeitstage | 10 |
| Abrechenbare Stunden je Arbeitswoche | 25 |
| Auslastung abrechenbarer Stunden | 80 % |
| Zusätzliche Marge auf Umsatz | 10 % |
| Manuelle Steuerrücklage auf Umsatz | 20 % |
| Abrechenbare Projektstunden | 10 |
Gerundete Ergebnisse
| Effektive Wochen | 46 |
|---|---|
| Abrechenbare Jahresstunden | 920 |
| Erforderlicher Umsatz | 42.857,14 € |
| Satz je abrechenbarer Stunde | 46,58 € |
| Geschätztes Projekthonorar | 465,84 € |
Eine häufige Frage
Sind vierzig Arbeitsstunden auch vierzig abrechenbare Stunden?
Nein. Erfassen Sie nur verkaufbare Stunden und realistische Auslastung. Nicht abrechenbare Aufgaben bleiben getrennt.
Prüfen Sie diese Angaben und vergleichen Sie andere Annahmen im Rechner.