Lernen Sie, Ergebnisse einzuordnen

Brutto- und Nettomietrendite sind nicht der Zahlungsüberschuss

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Eine Immobilie kann eine positive operative Rendite liefern und dennoch jeden Monat zusätzliches Geld erfordern. Trennen Sie Objekt, Finanzierung und verfügbares Geld. Ein attraktiver Prozentsatz zeigt weder das gesamte Risiko noch ausgelassene Kosten.

Tatsächlich erwartete Mieteinnahmen

Jahreseinnahmen sind im Rechner Monatsmiete × belegte Monate. Bei elf belegten Monaten vermindert der Leerstand bereits die Einnahmen; ziehen Sie ihn nicht nochmals als Kosten ab. Unterscheiden Sie angebotene und tatsächlich gezahlte Miete. Berücksichtigen Sie Zahlungsausfälle oder Mieterwechsel durch begründete Annahmen, ohne sie doppelt anzusetzen.

Drei Kennzahlen mit unterschiedlichen Bezugsgrößen

Die Bruttorendite lautet Mieteinnahmen / Kaufpreis × 100. Das operative Ergebnis zieht eingegebene Jahreskosten ab. Die operative Nettorendite bezieht es auf Kaufpreis plus Anfangskosten; Kreditraten und Wertsteigerungen sind darin nicht enthalten. Die Cashflow-Rendite bezieht den Überschuss nach Kreditraten auf anfängliches Eigenkapital. Prüfen Sie Definitionen in Angeboten.

Die Finanzierung verändert den Geldfluss

Eine Kreditrate enthält Zinsen und Tilgung. Beides verlässt Ihr Konto, aber nur Zinsen sind Finanzierungskosten; Tilgung vermindert die Schuld. Im Beispiel deckt ein positives operatives Ergebnis die Jahresraten nicht. Der Geldfluss ist negativ. Verwechseln Sie getilgten Kapitalbetrag nicht mit Betriebskosten und den Zahlungsüberschuss nicht mit der gesamten Anlagerendite.

Ausgelassene Kosten berücksichtigen

Geben Sie Instandhaltung, Versicherung, Verwaltung, Objektkosten und Steuern anhand Ihrer Situation ein. Steuer- und Vertragsregeln sind ortsabhängig; das Modell berechnet keine persönlichen Steuern oder Verkaufsgewinne. Testen Sie weniger Belegung und höhere Reparaturen. Künftige Sanierung, Verkaufskosten und Zinsänderungen verlangen zusätzliche Betrachtung statt vermeintlich garantierter Rendite.

Hypothetisches Beispiel, keine Prognose

Die Beträge sind erfundene Beispiele, keine aktuellen Preise oder persönlichen Empfehlungen.

Beispielangaben

Kaufpreis200.000 €
Gesamte Anfangskosten15.000 €
Monatliche Miete900 €
Vermietete Monate pro Jahr11
Optionaler Kreditbetrag140.000 €
Fester nominaler Jahreszins3 %
Kreditlaufzeit20
Jährliches Hausgeld600 €
Jährliche Instandhaltung600 €
Jährliche Versicherungen300 €
Manuell eingegebene Jahressteuern300 €
Jährliche Verwaltung0 €
Sonstige Jahresausgaben0 €

Gerundete Ergebnisse

Bruttojahreseinnahmen9.900 €
Jährliche Betriebskosten1.800 €
Nettobetriebsertrag8.100 €
Jährlicher Schuldendienst9.317,24 €
Jährlicher Cashflow nach Schuldendienst-1.217,24 €
Bruttorendite auf Kaufpreis4,95 %
Nettobetriebsrendite3,77 %

Eine häufige Frage

Garantiert positive Nettorendite einen positiven Geldfluss?

Nein. Kreditraten und weitere Zahlungen können das operative Ergebnis übersteigen. Prüfen Sie beide Kennzahlen und Bezugsgrößen.

Prüfen Sie diese Angaben und vergleichen Sie andere Annahmen im Rechner.

Wohnen: kaufen oder mieten

Zählt Tilgung als Mieteinnahme?

Nein. Sie ist Teil des Geldabflusses für den Kredit, reduziert die Schuld und wird getrennt gezeigt; sie erhöht keinen Betriebsertrag.

Quellen und weiterführende Informationen

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