Apprenez à interpréter vos résultats

Rendement locatif brut et net : ne pas confondre avec la trésorerie

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Un logement peut avoir un rendement d’exploitation positif tout en nécessitant un apport de trésorerie chaque mois. Séparez le bien, son financement et les liquidités disponibles. Un pourcentage séduisant ne décrit ni le risque ni les frais omis.

Les loyers réellement attendus

Le moteur calcule les recettes annuelles comme loyer mensuel × mois occupés. Avec onze mois occupés, le mois vide réduit déjà les recettes ; ne le déduisez pas une seconde fois. Distinguez loyer affiché et encaissé. Représentez impayés ou intervalles entre locataires par des hypothèses justifiées, sans double comptage.

Trois indicateurs, des bases distinctes

Le rendement brut de Simuily est recettes / prix × 100. Le résultat d’exploitation retire les frais annuels saisis. Le rendement net d’exploitation le divise par prix plus frais initiaux : il ne retire pas les mensualités et n’inclut pas la revalorisation. Le rendement de trésorerie rapporte le cash après échéances aux fonds propres initiaux. Vérifiez les définitions des annonces.

Le financement modifie la trésorerie

Une échéance comprend intérêts et remboursement de capital. Les deux sortent du compte, mais seul l’intérêt est un coût financier ; le capital rembourse la dette. Dans l’exemple, le résultat d’exploitation positif ne couvre pas les échéances annuelles. Ne présentez pas le capital remboursé comme une charge d’exploitation ni la trésorerie comme rendement total.

Prévoir les frais oubliés

Saisissez entretien, assurance, gestion, charges et impôts avec vos propres données. Les obligations fiscales et contractuelles dépendent du lieu ; le modèle ne calcule ni impôt personnel ni gain de vente. Testez moins d’occupation et davantage de réparations. Travaux futurs, frais de vente et taux variables demandent une analyse supplémentaire.

Exemple hypothétique, pas une prévision

Les montants sont inventés. Ils ne représentent ni prix actuels ni recommandations personnalisées.

Données de l’exemple

Prix d’acquisition200 000 €
Frais initiaux totaux15 000 €
Loyer mensuel900 €
Mois loués par an11
Capital financé facultatif140 000 €
Taux nominal annuel fixe3 %
Durée du prêt20
Charges annuelles de copropriété600 €
Entretien annuel600 €
Assurances annuelles300 €
Taxes annuelles saisies manuellement300 €
Gestion annuelle0 €
Autres dépenses annuelles0 €

Résultats approximatifs

Revenu annuel brut9 900 €
Dépenses annuelles d’exploitation1 800 €
Revenu net d’exploitation8 100 €
Service annuel de la dette9 317,24 €
Flux annuel après dette-1 217,24 €
Rendement brut sur le prix4,95 %
Rendement net d’exploitation3,77 %

Une question fréquente

Un rendement net positif garantit-il une trésorerie positive ?

Non. Échéances et autres sorties peuvent dépasser le résultat d’exploitation. Vérifiez les deux indicateurs et leurs bases.

Essayez ces données et comparez d’autres hypothèses avec le calculateur.

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Le capital remboursé compte-t-il comme revenu locatif ?

Non. C’est une sortie de trésorerie pour rembourser le prêt. Elle réduit la dette et est séparée ; elle n’augmente pas le revenu d’exploitation.

Sources et lectures complémentaires

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